父亲节

号外 | 维旺迪或将在年内收购汉威士集团?

2017-04-27 14:52:12
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多年的猜测要在今年成真了?

据路透社援引两位知情人士的消息称,法国媒体巨头维旺迪(Vivendi)今年将加速收购游戏公司和广告公司的计划,其中广告行业的汉威士集团(Havas Group)和游戏行业的育碧首当其冲,成为目标。

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在过去三年时间内,维旺迪董事长 Vincent Bollore (上图)花掉了公司将近150亿欧元进行股权投资或公司收购,其中包括意大利电信公司Telecom Italia以及意大利广播公司Mediaset的大量股份。

然而,在这段时期内,维旺迪的股价依然下降了 3% 。据路透社报道,维旺迪因为股票下跌导致公司投资者深感不安。目前,分析师们仍然在等待维旺迪能够给出更多公司战略转型到底是否会成功的细节。

但是在本周二的股东大会上,Vincent Bollore 依旧没有透露更多的计划。

目前看来,吞并汉威士集团似乎是比较容易达成,因为这家广告集团有 60% 的股份掌握在 Vincent Bollore手中,并且由他的二儿子Yannick Bollore掌控,而后者又在去年加入了维旺迪的董事会。老爹 Vincent Bollore同时也是维旺迪的最大股东,持股 20.65%。

另一方面从育碧来看,早在前几年,育碧就经历过维旺迪的“鲸吞”威胁,虽然这场风波在去年这场有所平息,但是今年维旺迪似乎有意再次下手。目前,维旺迪掌握了育碧25% 的股份,但是育碧的创始人Guillemot五兄弟,包括公司CEO Yves Guillemot曾多次公开反对维旺迪的收购行为。这些反对的势力势必会让维旺迪花费重金。

而消息人士表示,“维旺迪在今年会进入收购汉威士和育碧计划的第二阶段。”

“目前收购育碧有可能是比较合理的事情”,但是另一位消息人士怀疑可能不会再次对育碧出手,而是将收购的目光转向中国市场。

维旺迪的前身通用水务公司成立于1853年,在过去的一个多世纪内,这家公司的业务范围包括物流、电子电池到广告媒体等,如今这家公司主要从事音乐、电视、电影、出版、电信、互联网和电子游戏等。

来自意大利的质疑声

现年65岁的法国超级富豪Vincent Bollore 一直颇具独到的投资眼光,但是最近一段时间,他似乎在意大利遭受了一些质疑,特别是在追逐快速投资回报率和长期战略的问题上。

“维旺迪在战略意图相当模糊,从Telecom Italia到Mediaset,以及未来可能的对于汉威士集团的收购,这些动作都可能在短期内对维旺迪的股价产生怎样的影响显然还不太清晰。”高盛投资分析师Lisa Yang在本月发给自家客户的一份备忘录中说道。

其他分析师则表示,维旺迪需要清晰地公开他的战略规划来吸引新的投资者。

“股东想了解任何公开透明的投资政策、对收购电信公司的战略远见,甚至是透露在南欧战略以及游戏公司的股份的讯息”德意志银行在另一份声明中说道。

一位意大利监管人员上周命令维旺迪必须在一年时间内削减它在Telecom Italia 或是 Mediaset的股份,因为这家法国公司涉嫌违反了该国垄断条例。

来自法国的质疑声

在法国,体育节目电视转播权的竞争尤为激烈,其中包括F1、欧洲杯赛事等。分析师担心如果维旺迪的付费电视服务Canal+将这些权益丢掉给了它的竞争对手(包括SFR Group在内),那么对于集团来说都是雪上加霜——毕竟在2016年,Canal+的利润是3.99亿欧元,着实是一笔不小的收入。然而维旺迪希望Canal Plus在 2017 年运营利润率提高到 25%,同时集团本身的营收提高 5%。

此外,除了对运营产生质疑之外,也有声音对于维旺迪的管理层产生质疑,主要是针对Vinvent 和 Yannick父子二人。咨询公司ISS建议维旺迪的股东投票反对Vincent 和他的儿子 Yannick 再度当选董事会成员。

ISS 认为维旺迪公司的董事会缺乏独立性,并且对董事会在周二之前提出的 25 项提案中的 15 项提出反对。

汉威士集团如果最后真的被维旺迪收购,那将是一件很有趣的事情。一家Media Operations 拥有一家Agency Holdings,将会怎样的故事,实在值得期待。

| 历史渊源 |

在历史上,汉威士集团(广告)和维旺迪还是颇有些渊源的。汉威士还曾一度失去 Havas 这个名字。1998 年,维旺迪的前身CGE集团购买了 Havas 30% 股份,翌年全资收购了HAVAS。但后来,维旺迪又陆续将其广告业务全部抛售了出去。2003 年 5 月,汉威士广告公司从维旺迪那里以 450 万欧元买回了“Havas”这个名字,公司名字正式改为“汉威士集团”。2004 年,Vincent 领导的 Bolloré 集团收购了汉威士 20% 的股份。

 

延伸阅读:号外 | 汉威士集团深化“体制”改革,创意与媒介融合一体 

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