由龙之媒出版的《十年麦肯•光明：1991-2001》一书显示：

曾经辉煌的麦肯•光明（北京）也算是告别自己的一段历史。早年前的麦肯光明在大北窑国贸，大概在2006年前后搬迁到酒仙桥。

而麦肯•光明的媒介代理单元优势麦肯（Universal McCann）也曾经辉煌无比。除了1993年麦肯拿下的强生媒介购买AOR之外：

- 1997年，赢得了雀巢（Nestle）和高露洁（Colgate Palmolive）媒介购买AOR
- 1998年，摩托罗拉（Motorola）媒介购买AOR。
- 2000年，优势麦肯（Universal McCann）在中国正式启动，彼时拥有108位员工。冼嘉龙（Gary Sin）、Aaron - Wild 和 Gilad Coppersmith 分别是北京、上海和广州三地的总经理。手中持有的客户除了上述的强生、雀巢、高露洁、摩托罗拉，还包括美宝莲、欧莱雅、吉列、黑人牙膏和中国平安。

不过20年光阴过去，以上九大客户也几乎悉数丢光：

2002年10月，先是吉列丢给了传立媒体；2003年6月，摩托罗拉紧接着也丢给传立媒体；雀巢后来也丢给了传立媒体；美宝莲和欧莱雅大概在05/06年丢给了实力媒体/传立媒体。

2006年2月，强生丢给了浩腾媒体（但2015年全球赢回去，不过没量了，毕竟2C生意不做了）。2006年4月，高露洁丢给尚扬媒介（MEC），后者专门成立了尚高媒介（Colgate China Media, CCM）。

2009年11月4日，盟博（IPG Mediabrands）在中国注册自己的法律实体— 盟博广告（上海）有限公司。从此，麦肯广告和优势麦肯真的分家了。

麦肯•光明广告有限公司目前的主要股东还是麦肯全球，另外一个中方股东光明实业总公司持股20.41%。光明日报社全资持有光明实业总公司。

在上海，麦肯年前就已经进行了一次“结构性调整”。然而随着新冠疫情以及客户预算的下滑，3/4月还继续做了一部分人的裁员，规模小几十人。汽车大客SGM的广告投放压缩大概率会进一步影响到麦肯上海。

牛爱国走了。陆瑞君退休了。
莫康孙离开去创办自己的马马也。
可口可乐丢了7年，2014年赢回去了。
欧莱雅还在。上汽通用还在。
麦肯•光明的过去二十年，多多少少有些许“一场游戏一场梦”。

对于我们这些游荡广告圈十几年数十年的人来说，又何尝不是岁月蹉跎呢？

附上那个时代最喜欢的一张平面图吧。
“成长难免有创伤。”

哎呀，我自己来北京，眼看就要20年。
真是二十年，一眨眼的事儿。