浩腾媒体去年在传媒行业首家启动了专为中国员工创建的浩腾创新基金 OIF，这个科技初创项目旨在鼓励员工拥抱创业梦想，激励和培养员工的企业家精神，同时也为推进传媒和市场营销领域的下一轮创新打下基础。上周麦迪逊邦专访了浩腾媒体中国区首席执行官汪慧玲(Arlene Ang)，她和我们分享了关于 OIF 的感悟，也让我们看到了浩腾要将创新进行到底的决心。 Arlene 说，“惊喜的是我们收到了很多案例，大家都很认真。不足的地方，是些地方大家想的还不太成熟，但 OIF 是一个很好的开始，对自己做一些投资，对公司和员工来说是双赢的好事。” OIF – 下一个创业孵化器 这是个繁忙的时代，很少有人肯停下脚步为自己做一些投资，但虽然鲜有人做，浩腾媒体却带着他们的创新基金 OIF 做到了，Arlene 说：“我们的目的是为员工提供足够的空间去实现他们的梦想。” 从去年6月推出 OIF 至今已有半年时间，任何拥有与媒体、营销和广告相关商业计划的浩腾员工都可以向管理层进行提案。评委阵容也相当强大，包括宏盟媒体集团大中华区首席执行官 Doug Pearce 和 Arlene 在内的管理团队，还有中国加速董事总经理 William Baobean 以及麦迪逊邦创始人 Micol 等在内的资深行业专家团队，这也足以证明 OIF 的赢家必定是经过了层层筛选和专家的认可才得以诞生。 而此次项目的赢家已经开始着手准备他们的创业计划，这是一个基于 Ibeacon 技术开发的品牌互动创新商业计划。浩腾会提供一笔价值30万的种子基金，用来支付第三方所提供的服务，例如应用开发、平台或工具的编程编码等，同时也将向客户推荐该项计划并通过在内部和外部销售创意确保项目成功。 一旦客户对这项计划产生兴趣， 浩腾就将对其进行包装并出售给风险投资以获得更多资金，最终引入投资者，并启动可实施的商业运作。而那时也许就是赢家“出任 CEO 赢娶白富美走上人生巅峰”的第一步实现的时候。 浩腾的高管团队们也会为这份计划给予指导和扶持，包括给予技术上的支持，例如如何去做好 ROI，如何赚钱，在技术上如何推广，如何卖给客户等。整个过程对于参与到项目中的员工来说，是一段非常宝贵的学习过程，从计划的推出到执行的过程，以及盈利的手段等，也让员工们有机会站在客户的角度考虑问题。 Arlene 也认为“这是一个很好的开始，让我们有机会替客户考虑如何赚钱，而不仅仅是如何花钱。” 微创新 – 新营销时代的利器 在谈到创新的时候，Arlene 说道，“在数字化时代，作为一家 no-line Agency，我们除了为员工提供足够的空间去实现他们的梦想，也希望可以为客户带来更多的 Idea 来促成他们的营销计划。” 而 OIF 只是浩腾“创新精神“的部分体现， 除了 OIF， 浩腾还举办了一系列的 Digital Day 活动，包括针对客户行业产品属性，与客户分享探索最新的数字营销趋势和行业创新。其中麦当劳与乐看的合作就是从 Digital Day 中获得灵感从而促发的成功合作。 此外，浩腾还凭借着五大专业数字营销专有服务部门：移动营销 Airwave，社交营销 Social@OMG，程序化购买 Accuen，搜索引擎 Resolution 以及互联网平台数据与分析，为客户提供整合营销的专业建议。 “如果我们不去创新，不能为客户带来更多开创性的价值，我们就会慢慢被时代淘汰。” Arlene 说道。 OMD – 不止是 Media Agency “Agency 的生活是越来越难过了，我们当然也怕被时代抛弃。”，这只是 Arlene 打趣的一句回答，却不能否认这也是行业现状。随着越来越多新鲜的 App、超前的技术和多样化平台的出现，如果现在还只是安心做一家“中介”般的代理商，没有任何价值可言。“只是拼价格的高低这不是媒介代理机构的价值？” Arlene 说。 对于员工来说，浩腾是一个支持员工实现梦想的平台，这也是推出 OIF 的原因，是支持创新最原始的动力。而对于客户来讲，浩腾的角色需要从不同的方向去寻找新的创意，新的平台，为了给客户更高的价值。 “我们要比客户跑得更快，更智能。“ OIF 的成功证明了媒介公司也可以很有创意又很酷。至少，浩腾媒体可以，无论为员工提供创意的平台，还是陪员工共同成长。尽管需要在时间和精力上付出一定成本，但 Arlene 认为“从去年推出了 OIF 之后，其实我们已经达到了目的。”其实无论从未客户带来更好的创意去促发营销计划，还是从提升自己的能力来看，浩腾都已经成功的做成一个双赢的项目。浩腾创新基金是我们持续进行的一个项目,今年将会以此来挖掘和引领更多的行业创新。