“奥利给”背后有更深层次的意义。
快手近日发布的宣传视频《看见》成了继B站《后浪》之后的又一刷屏案例,快手请来了大家熟知的草根网红冬泳怪鸽在视频中发表演讲,再加以快手其他红人作品的精彩片段剪辑而成,这让人们自然而然地将其拿来与《后浪》进行比较,无论快手是否是刻意模仿。
比起《后浪》过于“伟光正”的立意,《看见》的姿态更加平易近人,视频内容亦更贴近国内普罗大众的生活,展示了那些平凡人“不平凡”的生活姿态,认真生活不气馁的残疾人,在田间地头自由歌舞的人,每个片段的主人公都能向我们传递出实实在在的感动。
《后浪》像是从艰苦岁月中挺过来的父辈在对其衣食无忧的后代进行谆谆教导:你们生活在最好的时代,拥有丰富的物质生活和宽泛的选择权利,你们应该更加全力以赴,认真工作和学习。《看见》扮演的角色更像是友人,他们会在你低谷期时对你加油打气:世界上还有很多正在努力生活的人,他们也许并不富裕,甚至有生理缺陷,但他们能通认真生活获得真正的快乐。
快手想让更多人通过这个平台拥有“被看见”的权利,这符合近两年“网红经济”大火的趋势。随着短视频平台的兴起,各类不同属性的网红一波又一波地频频出现在人们的视野中,在为人们提供新的娱乐内容的同时,也为品牌营销提供了多种选择,另一方面,那些输出优质内容的创作者则收获了成倍的名气和财富。
而长期以来,人们心目中的快手是“土味”文化爱好者的聚集地,提起快手会自动带入尴尬狗血的小短剧和喜欢摇花手的精神小伙,这种固有的“土味基因”让快手在大部分生活在一二线城市、文化程度和收入都较高的人群中失去了吸引力。
快手近期的一系列动作也许是为了改变这种被动的局面,先是宣布周杰伦正式开通快手账号,短短几天之内就吸引了一千多万的粉丝。其他社交网站上也不乏来自杰迷“要为了周杰伦而下载快手”的调侃——红了整整20年的周杰伦至今仍然拥有极高的影响力和话语权,之所以周杰伦入驻快手的消息能掀起轩然大波,是因为多年来他除了Instagram之外不曾开通任何官方社交账号。
周杰伦的入驻或许能有效地改变快手用户的粉丝结构,而《看见》在社交网站上的大规模传播或许能让人们感知快手的品牌温度,并对它的刻板印象有所改观,毕竟冬泳怪鸽在广告片开头就提到了:那些不假思索就说这里不够潮的人,应该亲自来这里看看。
正值快手成立九周年之际,快手还制作了另一支送给用户和员工的广告片,收集了大量快手用户在疫情爆发以来用镜头记录下来的故事,每段故事背后都有相应的快手员工加以解读,用户和员工共同构建这段难忘的记忆。
此前快手先是宣布将进行组织架构调整,后来又宣布将与京东进行战略合作,通过快手直接购买京东自营商品不需要跳转。《看见》又发布于618电商营销战役期间,或许快手最近这一系列大动作都在表明其跨入电商行业的毅力和决心。
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