宏盟集团旗下创意机构Goodby Silverstein & Partners（GS&P）在其40年的历史上首次设立首席增长官的职位，由此前在葛瑞集团任职四年的全球首席增长官——科里•伯杰（Cory Berger）担任，同时他也将成为GS&P的助理合伙人（associate partner）。

之所以设立这一新职位，是因为GS&P希望未来能更加积极主动地开拓新业务。

GS&P联合创始人杰夫•古德比(Jeff Goodby)表示：“我们可以比以往更好地接触不同社群，更深入地了解消费者，并以更好的面貌将GS&P的名字呈现在人们面前。”

Cory Berger在此时加入GS&P，正值各大广告代理商面临竞争激烈的新商业环境，尤其是广告主因疫情缩减预算带来的影响还在持续震荡。

GS&P的顾问们表示，尽管依旧面临着挑战，但也伴随着新机遇，预计今年年底和2024年初会接洽更大规模的创意业务。

Cory Berger表示：“客户的预算越来越少，付给代理商的钱也越来越少。这在行业内已经是老生常谈了，我认为这是所有代理商都在面临的挑战。事实上，市场上还是存在着大量‘肥肉’，你只需要拼命竞争，最终胜出。对我来说，更重要的是竞争环境，并确保在客户寻找新合作伙伴时，你能让他们的‘雷达’感应到你。”

Cory Berger是一个拥有20年行业经验的老将，在2019年加入葛瑞集团担任全球首席增长官，凑巧的是，当时葛瑞也是首次设立该职位。

2021年，Cory Berger帮助葛瑞斩获了十年来最大规模的新业务，客户包括美国万通人寿、Modelo啤酒、拉斯维加斯会议与游客管理局、洲际酒店集团、动视暴雪和纸张制造商乔治亚太平洋。

Jeff Goodby表示，外界对GS&P存在误解，Cory Berger将负责在洽谈新业务的过程中扭转客户对GS&P的固有印象。

“所有代理商都有‘他们就是那样’的标签，我们必须解决掉这个问题。”

对GS&P来说，这种“误解”指的是该公司过于传统，过于专注超级碗广告，没有足够的能力来服务全球客户等观点。

Jeff Goodby解释说，GS&P非但一点都不“传统”，反而是最早在营销活动中使用生成式AI工具的代理商之一。他本人也与OpenAI首席运营官Brad Lightcap一起参加了今年的戛纳国际创意节论坛。

Jeff Goodby补充说道，今年到目前为止，公司的业务量已经上涨了接近一半，并实现了两位数的内生增长。其客户包括百事可乐、卡夫亨氏和私募股权巨头黑石集团（Blackstone Group）。

在去年，GS&P将饮料品牌Truly Hard Seltzer输给了奥美，其余的客户名单基本保持不变。

“我们获得了百事公司的全球业务，因此，我们开始比以前更加全球化地思考问题。”

加入葛瑞之前，Cory Berger是独立创意代理商Pereira O’Dell纽约的董事总经理，一手创建并管理着Pereira O’Dell在纽约的办公室，并为公司带来了MINI、FOX体育台、锐步及通用磨坊等客户。更早之前，他则在Noise Marketing、Mother纽约、麦肯世界集团旗下的Momentum及汉威士集团担任过客户服务及策略等相关职位。

加入GS&P之后 ，Cory Berger将继续常驻纽约，因为纽约是GS&P一直在寻求扩张的市场。