互动代理VML助澳洲英式橄榄球联赛(NRL)推出互动营销战役“Mission Control Room”(任务中控室)，誓在全国总决赛当晚，与数以万计的橄榄球爱好者来一次亲密接触。 依靠Facebook、Twitter以及参与决赛的两支球队的支持，这支互动营销团队几乎实现实时出街创意作品，与粉丝互动。在决赛球场内，该团队设置了高科技的中控室，保证活动的有序进行。超过20名创意、策略及社会化媒体执行人员汇聚在这个指挥中心，面对着各色屏幕，实时关注着与比赛相关的社会化媒体数据。该项目甚至启动了私有的卫星网络。 “触地得分！”“逆转！”无数与战况相关的评论被贴在实时获取的比赛图片上，分享至社会化媒体平台。退役看篮球选手、艺人也走进中控室，以他们的视角创作发布内容，吸引粉丝关注。 这样大手笔的营销活动，如果效果不好就实在是说不过去了。据称，该活动使NRl收货了10亿次曝光。 #创意乱炖# Mission Control Room一类的形式似乎很容易被广告主接受，VML澳大利亚董事总经理Aden Hepburn介绍称，此前VML曾助佳得乐在2010年展开过形式相近的传播活动；而在三星制作当年最受欢迎的科技类广告的幕后，也有一支中控团队，他们在苹果产品发布会的同期进驻中控室，时时关注大会的进展与网络上的各色评价，大会结束的同时，策略团队已经下好Brief，创意团队已经开工。 社会化媒体让实时响应成为广告公司的必备技能。但同时，类似的作业模式在考验广告人的创意能力之外，显然也考验着身体素质，如果这样的活儿多来几次，麦八君只能说一句“God bless you”。 另外，能够搭建起Mission Control Room这件事儿本身，就证明了代理公司对各方资源的控制力，这显然不是那么容易办到的事情。不过，耗费大量资源，仅为这一夜的狂欢，是否是桩划算的买卖？大量的曝光又是否意味着消费者数量的增长？想当年，奥运会期间不少代理商主打快速响应，第一天比赛结束，第二天一早创意出街，在业内被传为佳话。但是受众是否吃这一套，就算由于事件的影响力广告传的满天飞，但是现在问问普通的消费者，是否能有一半的人明确的知道当年刘翔代言的到底是耐克还是阿迪？ 拥有强劲的爆发力当然是值得引以为豪的，但如果仅是“一本满足”，难免早早被人遗忘。