法国阳狮集团是目前世界第4大广告传播集团，记得大学期间，对奥美，JWT,麦肯，电通知道得稍为多一点，而盛世长城和李奥贝纳还有国内顶尖的实力媒体也知道一些，就是不知道后来收购了这三家公司的母公司阳狮集团；所以在此介绍一下法国阳狮集团。1926 年，马塞尔•布路斯坦-布朗谢刚过20 岁，他将一块书写着Publicis的标志钉牢在巴黎香榭丽舍大街里一个朴素的办公室的门上。广告史上另一个传奇王国诞生了。 他发起了一个根本的新概念，将过去人们曾经叫的"la réclame" (老法语中广告的叫法) 变成"publicité" (广告的现代词) 。不同于当时的趋向和商业想法, 他相信创造（建立）与消费者关系的重要性- 而七十年之后，这个概念才在营销指南里被采用。 他有几项核心价值, 而且他从未打破：对其他人尊敬的注意(这里再次强调, 他总是超越他的时代，超前几十年就认识到这种价值观, 而今天它成为了专业术语)、产品的真实、用户满意、创造性和综合质量。马塞尔•布路斯坦-布朗1906 年出生，是狮子座, （所以也不难理解为什么Publicis的logo是一头狮子），1926 年马塞尔在巴黎香榭丽舍大街17号建立了Publicis 。得出一种内部直觉为沟通的原则, 他为现代广告建立了二个重要规则: -  因为它不可能欺骗消费者, 产品必须被显示当他们是。 -  您必须发现一个聪明的方式使产品能够与"与消费者谈话" 。 阳狮的第一个Logo: Publicis 的第一个Logo上面有一个原始的印刷标志的出现, 其中一个圆形设计用来表达极其尊重和建立与消费者的正在演变的关系。第一个字母P, 来源于希腊“phi ”（希腊语的第二十一个字母）, 谨慎地象征另外哲学、一种求知的精神和完整的道德价值。 1926 = Publicité+6 = Publicis ： Publicis起源于法语中“广告”Publicité和Marcel Bleustein最喜欢的数字“6”。（生活总有许多巧合，就像是上帝设计好了。6这个数字与马塞尔结下了缘，1906-出生，1926-创办公司，1996-去世） 1930年代，在Marcel Bleustein的领导之下, Publicis已经是市场领头者的当中一个。1930 年, Publicis 是第一使用收音机作为广告介质和了解它独特的能量并建立与消费者的关系（relationship）的广告商。当法国政府决定取缔在公共电台做广告, 他通过开办他自己的电台" Radio Cité"解决了问题。 他建立了"Antennes de Publicis" 网络和买下了数家电影院。1938 年, Publicis 建立了" Régie Presse"， 一个买卖主要报纸和杂志广告版面的独立子公司。 1934年，运作Radio Cité，领导法国私人电台的先例。 Radio Cité对新闻行业发起了一种全新方法，以每小时更新新闻节目和鼓励流行艺术家和现场展示参与了文化娱乐节目。这是帮助Publicis 获取对沟通规则的更好的理解, 也创造了节目的赞助商, 和用不同的方式公开品牌的，就像一个意想不到的实验室。 马塞尔总是超越他的时代，他是法国第一个在电影院做广告。1935 年, 他联合Havas代理商的总裁建立了第一个法国电影媒介购买代理公司: "Cinéma et Publicité" 。 战争被迫使的马塞尔•布路斯坦-布朗关闭了Publicis 和Radio Cité, 他加入了法国抵抗运动。作为站在艾森豪威尔将军身边的一名闪耀的和勇敢的战斗机飞行员， 马塞尔被人们称作"Blanchet" 在伦敦度过了难忘的岁月。 战争结束之后, 马塞尔•布路斯坦-布朗获得了“抵抗者”的盛名,并且以他的异常的能量和大多数战争之前就信任他的老客户重新开了Publicis 。1946 年, 狮子（指阳狮集团）离开了香榭丽舍大街搬到了Champs Elysées 65号。Publicis也赢取了许多新客户：高露洁Colgate-Palmolive 、Primo Prénatal, Rosy, Timor等等。Régie-Presse进一步扩大在公共交通工具车里的广告版面的销售。 消费者市场调查的创意：1948年，马塞尔-布路斯坦-布朗谢重新整顿他的集团，通过使用一种创新和合理的方法做广告以便促进广告行业的专业性。明白事实上消费者是传播沟通中的关键参与者, 他尽其所能开始学习有关消费者习性和期望。在同年, Publicis建立了一个专业的市场研究部门，并且与IFOP (法国民意学院) 合作。1954年，Publicis展开了法国第一次民意调查（opinion survey），马塞尔首次在法国组织调查，展示法国民意的状况。 在五十年代期间新报纸象雨后的蘑菇发芽，发展迅速。靠着Régie-Presse，马塞尔-布路斯坦-布朗谢成为每天销售一百万多份报纸的出版巨头!  此间，Publicis 赢取了新客户: Singer, Maison du Blanc, Sodap-Nestlé, Shell, Grosfillex 。 1951 年, Publicis 把总部搬到了Champs Elysées第75号 。 1957 年在纽约创建了"Publicis Corporation", Publicis 集团也成为了法国第一家预见广告的未来需要国际性扩展的代理商。1958 年, Publicis 再次移动公司地址，搬到同一条街的第133号，之前是著名的奢华旅馆Astoria。 Publicis “乘坐了消费者社会的波浪”和展开了不计其数的礼拜式广告活动与Dim、雷诺汽车（Renault）、欧莱雅（L'Oreal） 和Boursin, 巩固它作为"明星" 代理商的位置。该公司当时已经有700 名雇员和投资在教育上(CELSA) 。1968 年, Publicis 为Boursin乳酪做了第一条电视广告，并在吞并Saint-Gobain期间创造了新的工具- “危机管理”。 1963年，第一次创造使用了“形象”，Publicis为它的客户Rosy制作的广告上表现了一名赤裸妇女将玫瑰藏在她的胳膊里来展示Rosy女用贴身内衣裤的柔和。这是广告第一次使用一个标志来卖产品, 而不是展示产品本身。 70年代，阳狮集团相继建立了SP、市场调研等部门，为整合行销做好了准备。1973年，阳狮建立了多媒体沟通单元SGIP （之后改名为Publicis Technology）； 1972年9月的一个夜晚，阳狮集团的大楼在大火中遭到毁灭，但阳狮依然准时的开展广告运动和继续拓展其欧洲格局，买来了Intermarco网络；27个月后，Publicis重新回到了建筑师Pierre Dufau设计整修的大楼。 1974年，阳狮集团已经成为欧洲领先的代理商，它在14个国家拥有分公司；1978年，Publicis收购了当时英国最大的广告公司之一的McCormick； 1975年，另外一个对阳狮的未来具有重大影响的历史人物Maurice Lévy出任首席执行官。 80年代，阳狮的传播网络覆盖到法国的12个城市，它建立了包括Intelligences, Idées, Dialogues Conseil, Media Finance和 Mundoprint在内的商业单元，此时并购买了Media System。 1984年，Publicis整合了其欧洲和美国的23个代理商，完全统一在Publicis的旗帜下。1986年，阳狮集团迎来了60华诞，同年运作了法国第一个音乐频道TV6。阳狮集团也成为法国第一个加入世界20大顶尖广告传播集团的代理商。 1987年，集团管理层进行新的领导层任命，Maurice Lévy(下图)正式成为该集团的董事长/CEO；1988年，阳狮集团开始与美国的著名代理商FCB(博达大桥)结成联盟，通过FCB的网络服务其全球性客户，开始成为全球性的代理机构。 进入90年代，阳狮集团在五大洲的布局完成。Publicis开始全面为惠而浦、 Perrier、可口可乐、欧莱雅、雷诺汽车等客户创作执行全球性的广告活动。阳狮继续发展其专门单元以及在莫斯科、华沙和布拉格开设办事处。1993年在并购了法国第4大传播网络FCA-BMZ之后，Publicis成为拥有欧洲第2大传播网络，1996年，法国乃至世界广告史上伟大的马塞尔先生去世。 在解除同FCB（已经变为True North）的合同后，阳狮真正开始建立自己的全球网络，1999年，阳狮已经成为在76个国家130个城市拥有自己的办事处的世界10大广告传播集团中的一员。 1992年，阳狮建立了第2个公司网络BMZ，公司横跨英国、德国、荷兰、比利时和法国，同时，加强了在事件营销（Events Marketing）领域的力量。 1993年，阳狮集团并购了法国第4大的广告网络FCA，FCA在欧洲和美国都有分公司；1994年，FCA!加入BMZ网络，FCA!/BMZ在欧洲的12个国家开设办事处。 1996-1999年：建立全球网络 阳狮集团开始建立一个全球性的广告网络：在北欧和东欧扩展的同时，也在加拿大、墨西哥、巴西拓展网络；1997年，现在欧洲第3大的媒介代理商突破传播(Optimedia)跨过大西洋，在加拿大开设分公司；1998年，阳狮集团更深入进入亚洲、拉美和北美地区；1999年，阳狮进一步增强其在5大洲的位置。另外，与Burrell Communications（也是美国最大的服务非洲裔美国人市场沟通代理商）建立了战略联盟，也进一步帮助Publicis提高管理文化差异的能力；至此，阳狮已经在76个国家的130多个城市拥有自己的网络。 2000年对阳狮集团来说，是一个“美国年”；阳狮集团追求它的目标---成为美国市场的重要玩家。通过获取Frankel & Co.这个关系行销领域的美国知名代理商, Publicis 大大加强了它在这个领域的能力。Fallon McElligot, 一个美国最具创意的代理商之一也加入Publicis集团，以适应全世界数字式经济的新需要。在购买了以纽约为总部的媒介买卖公司DeWitt Media和另外一家美国著名公共关系代理商Winner & Associates之后, Optimedia 和Publicis Consultants也加强了他们在美国的事务。同时, Publicis 开始运作了Publicis Net, 这是一家为新互联网发展提供完整的沟通服务的子单元。 2001 年，并购盛名已久的萨奇广告集团(Saatchi & Saatchi PLC) ：在逆着全球经济不景气和国际社会不确定性的背景下，并购英国的萨奇广告具有重要的意义。萨奇广告是全球著名的领先代理商，它具有闪亮的创意声誉，在经历了一段动乱之后进入了新的时代，阳狮集团继续它的发展计划：通过购买美国的Nelson Communications，全球性的进入医疗保健行业。随着Optimedia 和Zenithmedia的全球性加入，其媒介购买的网络也得到很大地加强。 2002年3月, 莫里斯.列维召集投资者和分析家，向他们展示公司2001年财务报表和宣布了一个重要交易：收购美国Bcom|3集团（旗下有李奥贝纳、达美高，星传，MS&L，Pangea），和日本市场领先者电通建立战略合作伙伴关系。此项并购的成交将阳狮集团推上了全球广告业第四把交椅。现在在全球性传播沟通集团之中, Publicis 在欧洲地区是第1，在美国地区是第3, 在媒介购买和咨询顾问方面全球领先。 2002 年3月7 日，阳狮集团, Bcom|3 和电通， 正式联合宣布了一个三方协议，主要包括二个部分：阳狮集团合并BCOM3，因而也成为世界上第四 大的广告传播集团，与电通集团的这个战略和长期合作协议, 一方面，允许电通客户受益于阳狮集团的全球网络, 并且另一方面, 允许阳狮集团客户有对日本战略市场的特许的通入。 2003年8月19日，阳狮集团从WPP集团手中获得原属于Cordiant集团的25%的实力传播(ZenithOptimedia)的股份，完全获得了ZenithOptiMedia. 至此，阳狮集团成为了拥有创意公司萨奇兄弟、李奥贝纳、阳狮广告，媒介代理公司实力传播(ZenithOptimedia)和星传媒体（Starcom MediaVest）以及公共关系代理商明思力(MS&L)等等的全球第4大传播集团。