不建议你把媒体公关稿当回事，不给你看冗长的技术分析，工作有时挺累，在这里嬉笑怒骂调侃一下行业动态。天下没有圣人，我要说对了，大家添个砖加个瓦，不同意见就“畅所欲言，各抒己见”，如果不幸让你“误入歧途”，我就装个证监会主席：“股市有风险，入市请谨慎”。“明”眼看视频 – 希望看到有趣的行业本质。

作者：黄旭明 Simon Huang 新浪微博@黄旭明simon

热闹的市场有人群P有人漂亮一击！

这两周市场真是热闹得让我想歇歇笔都忍不住。从360跟金山词霸再度口水仗、蒙牛系全部元老离开再创业，到雷士照明危机引发的创始人与投资人的生死搏斗，到众主流电商不知是群P还是真群架的搭台唱戏。搞得我手痒痒又要写了。 特别关注电商是去年，上海某国际大电商在首批团队清洗换血后，通过猎头找到我，希望我去上海应聘marketing VP，同时另外一家本土电商刚融资成功也找我应聘CMO。我说真巧了又奇怪了：媒体平台和广告方面我还挺自信的万金油老鸟一个，怎么电商会关注我这背景的人？对方说：就是要你这种传统媒体、社交和互联网媒体背景的人！想想隔行如隔山，水太深，算了。但从此很关注电商发展。 大家这两天都看到精彩了：京东跟“苏美”开战，易迅、当当也来站队。 看那架势：“我保证全场低10%”“他低10%，我就能再低5%”“我聘请几千退休大妈去对手那跑场，发现一个比我低的就奖励，我马上下调！”“你为什么只提进价不提返点呢？”“XX线下店利润20%，你低10%算什么？”看这口水仗啊，怎么这么像我们广告代理商的恶性比稿呢？“没有最低，只有更低” 其实“商场价格战”有着“悠久历史”。80、90年代的武汉、郑州掀起的“华东战役”，“中原战役”，最后好像一阵风似的，过了就过了，除了死了一个“亚细亚”，剩下被牺牲掉的就是一大批中小商店而已。“亚细亚”之死是极端而死，模式之死，不是价格战本身。 战斗转移到光明之路上的电商了。可我怎么看，以往的更多象口水仗、群P一下牺牲色相，让更多的人“传阅围观”买买东西最后大家都获益。搞得我太太这样的忠实老道高级的电商买家一听到大战第一句话就是：“什么返利给商家降价都放屁，不做活动不给代金券关注的商品没实际降价或没货就不上当！”好吧，我写这文章的第二天才开战，大家去看看是真打还是群P吧。 供应商态度和谁是真正牺牲品才是我关注的。 大家都知道格力不进XX自建线下店的故事，这么说吧，谁没有得罪过谁呢，那好，站队的时候来了，反正我看你不顺眼，敌人的敌人就是朋友。 而对于两边都不想得罪的、有自己优势品牌的大供应商，估计态度就像我们广告媒体一样，一碰见几家代理公司说要恶性比稿，马上上下一心表态：两边都统一价格，谁也不得罪。 输家在哪呢？拜托，这么久的价格战真没见真正打垮哪家大的，真打垮谁那就是大家的悲哀罗，让任何一家垄断消费者以后都没优惠吃罗。倒是苦了那些线下店罗，还有那些中小垂直罗，他们很无奈：我没招谁惹谁的，为什么每次都是我被洗？ 这是真打吗？这几天就知道，反正京东说资本“只剩下钱了”，苏宁也融资57亿，还要发80亿债券了，苦了这些股东和资本了，被人当炮灰了。 不过我觉得大家都很喜感，吆喝并带上自己的特别多：有人说谁在XX买了XXX的，@我微博，免费提供XXXX服务卡一张；卖墨汁的说：都说我比对方低，如果大家发现不兑现要去它公司喷墨的，XXX免费提供墨汁。。。我觉得这几年网络文明最大的进步就是吐槽，而且是有喜感的带上自己或个性或利益的吐槽。表面参与群P，实际就是边上磨枪卖个道具。 你会问：《明眼看视频》怎么老不说视频呢？朋友你没看出来？电商群P告诉我们一个真理：简单粗暴就是美。 我之前文章一再提到“贴片增多、中插普遍出现”这个道理。上几周我作为讨论嘉宾之一出席DCCI年度大会，谈到贴片形式时大家争论最多。我当时表态：如今天大家在一线城市看到45秒前贴会成为网络视频标配，以后的结果只会讨论是否继续延长，是否多开中插而已，绝不会减少。主持人现场问观众举手表决，结果1/3赞成，2/3不赞成。呵呵，大家都有善良的愿望，都不希望这发生，但如果大家懂得资本的本质，懂得视频的出路，懂得版权趋势，就应知道这很快会发生。 当时讨论席一嘉宾最后补充：我们公司目前就是15秒。现场一片掌声啊。最近风行网找我给他们“黄金15秒”写几句话，我为这些因各种原因取舍而只提供15秒广告的媒体鼓个掌，不管这些奇葩能坚持多久。 当大家都在为电商激动吆喝的时候，我却还留意了另一个“漂亮一击”- 分众私有化退市计划。 我之前《网络视频没有市梦率》一文提到：美国上市没特别了不起，经常国内估值几个亿的在那就几千万市值，4-10倍市盈率，互联网没得做梦的就10几倍而已。 中国概念股频频被阻击做空，目前已有30多家提出了私有化退市计划，10几家完成了。但是他们无一例外的是：被迫私有化退市，市值太低，成交太少，股价被阻击得变“仙股”了。 我的一个朋友也是其中一家的CEO，10几块美刀发行的，跌到1块多，行业还是国家支持的能源行业。干脆私有化退市赚个差价后谋划再度异地上市。美国市场私有化是必须给予原股东溢价补偿的。还好，还能赚点全身而退。但在香港还是国内上市很犹豫，我和另一朋友当时给他策划的是香港上市，三次“华丽重组转身”，结果他犹豫再犹豫，最终决定等国内A股主板，好吧，你只能慢慢排队罗，已经两年了。 但是分众则是完全不同的“漂亮一击”：上市融资1个多亿，在众多资本支持下私有化溢价40%以上达到27元，私有化最大规模是30多亿。就摆明一个态度：你们太不地道才给我10倍市盈率，根本体现不出我的真实价值，还阻击做空我，把我惹烦了我TM不要你总可以了吧？老子今天告诉你：不跟你玩了！ 真漂亮。跟那一大批被迫退市的，甚至被迫还没钱私有化的相比，且不管市盈率判断，分众是牛！它给美国市场树立一个标杆，一个中国的好声音：老子值更多钱!就不跟你们玩了!一边凉快去！ 好了，你又要说我了，这跟视频有关系吗？怎么没有？！当年一大群的视频网站争美国首单IPO，现在优土合并，又空出来一个名额，估计奇艺和搜狐娱乐在拼？但迅雷不是跑了吗？我猜准备跑香港了吧？暴风不是也说进入辅导期了吗？现在分众都要离开那个鬼地方。难道就没有一点影响？起码市盈率判断就有影响啦。资本还不是最终看利润，利润最终还不是影响广告价格，广告价格又没多大空间，还不是影响广告时间，还不是最后。。。？ （最近连续接到两个外资关于分众私有化的咨询，思考再三，没接。我只从市场意义上判断这个私有化计划，不发表任何相关其他评论）