在经历了长达五个月的比稿之后，赛百味（Subway）大幅调整了亚洲区代理商。媒介购买和策划职责将从竞立媒体（MediaCom）和传立媒体（Mindshare）转为宏盟集团旗下的品迪（PHD）负责新加坡、马来西亚和中国台湾市场。而韩国和中国大陆市场将由本地公司接手。

竞立媒体此前在新加坡和马来西亚作为赛百味的媒介代理，而传立媒体在中国台湾代理赛百味的媒介业务。但是这两家公司没有进入媒介竞标的最后一轮。经过与电通和VaynerMedia的竞争，品迪最终胜出，负责这三个市场的媒介策划和购买。此外，品迪还将负责中国台湾市场的一些创意工作。

与此同时，在韩国和中国大陆市场，赛百味正在与快餐店QSR竞争，并就关键的综合代理合作伙伴进行整合。韩国本土广告公司Adqua Interactive脱颖而出，最终候选名单中还包括麦肯。

在中国大陆市场，利欧数字旗下的整合营销机构嘉年华整合营销（Carnivo）赢得比稿，其他入围的竞争者包括杰尔广告和前线网络。

赛百味亚太区市场总监Mandy Mak表示：“这是赛百味整体品牌转型的一部分，现在正是时候引入合适的代理公司合作伙伴，帮助我们提升品牌建设计划”。

合并后的业务价值约为每年1500万美元，合同期限仍未确定。胜三（R3）负责了这次比稿的监督流程。

中国大陆市场整合 选定本地代理公司   

赛百味在中国大陆共有大约500家门店，市场规模更大。相对于韩国市场来说，赛百味在中国大陆的知名度低。过去四年，赛百味花很多时间更好地了解客户以改善客户体验。  

目前，中国大陆的营销使用了微信、微博、抖音和小红书等社交媒体渠道，在各种数字机构和KOL的助力下传播信息。此外，赛百味还在FitTime和美团等热门应用中创建了品牌营销内容。  

考虑到中国大陆市场数字化程度和期待值更高，Mandy Mak表示：“为了建立IT基础设施，实现更复杂的CRM程序，品牌已经投入了很多努力，赛百味致力于把营销提升到品牌建设的水平并开展全面整合的品牌活动。”

提升关注度 韩国市场选择本地公司  

韩国是赛百味在亚太地区的重要市场，拥有大约430家门店，销售不断增长，整合营销的目标是成功为品牌赢得关注。  

多年来，赛百味可能是在韩剧中整体使用产品投放最积极的品牌，获得了媒体的关注。《纽约时报》非正式的统计显示，赛百味在至少17部韩剧中出现。

Mandy Mak表示：“赛百味希望在韩国市场真正提高客户参与度，将品牌建设提升到更高层次。因此，在比稿中选择了新的合作伙伴。”

亚洲三个市场更换媒介代理

Mandy Mak表示：“与中国大陆和韩国不同，品牌选择在新加坡、马来西亚和中国台湾这些小市场（三个市场加起来大约有500家门店）​进行媒介比稿，旨在专注于提升媒介购买效率。品迪对我们的业务和挑战非常清楚。他们的工具将帮助我们完善和优化媒介策略。”

品迪亚太区首席执行官James Hawkins表示：“我们很高兴能与赛百味在亚洲三个市场合作。我们提供了战略解决方案，将数据驱动的洞察力和以人为本的创新相结合。加上我们团队的能力以及对品牌的热情，我们期待着与赛百味合作，共同完成转型。”